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做能人可以,但不要做被邊緣化的能人


作者:咨詢專家--趙樹良      來源:同心動力管理V視角(ID:gh_a8d6397af2c5)


在企業里,通常有一種我們俗稱叫“大拿”的能人。這類人業務層面或技術層面的能力非常高,可出乎我們意料的是這類人往往有時候被邊緣化了,他們只能黯然離場,要不就是一直被壓制在基層,一直沒有被提升到管理層。

這里我們就來分析一下能人被邊緣化的幾種常見類型,以便識別雷區,避開雷區。

類型一:蔑視制度型

制度是一個公司制定出來維護公司統一秩序的,遵守企業制度是一個人能夠留在企業的基本底線。不管是高層還是基層,也不管是普通員工還是那些自認為是能人的員工都有責任和義務遵守制度。

任何一個公司在制定制度的時候都會經過慎重考慮,制度可能不完善,但制度會在動態的更新過程中逐漸變得完善。有的員工,憑借自己的能力比別人“高”一些,開始蔑視制度,認為制度是給那些普通人定的,根本約束不了自己。其實有了這種思想就是被邊緣化的開始。

俗話說,國有國法,家有家規,就連梁山上還得排座次呢。一個人如果經常違反制度,不管是被懲罰了,還是僥幸沒被懲罰,也不管是主觀原因還是客觀原因,都會給自己烙上一個不可靠的標簽,想一想,誰會相信一個經常違反制度的人呢。

類型二:蔑視領導型

中國在某種意義上講是一個面子社會,尤其是領導在下屬面前更是注重面子。一些沒有社會閱歷的人員,自恃能力比別人高,總是抱著“我一起飛,空中沒有王牌”的想法,認為領導也不如自己,開始蔑視領導。哪怕嘴上不說,一旦心理有了這個想法,言談舉止也會不經意的流露出來。

作為一個員工,不管是真的能力高還是自以為比別人高,能夠尊重別人是起碼的要求,更沒有幾個領導會大度到容忍自己的下屬蔑視自己。葛拉西安在《智慧書》中寫道“做人做事要現實,如果你初涉人世,那么這一道理更為重要。人人都自視很高,而且最平庸的人自視最高。”所以提示哪些心里蔑視領導的人,當你蔑視領導時,最好從內心深刻的檢視自己,有哪些問題自己還沒有看明白。

類型三:處處不吃虧型

在吃虧這個問題上,我想每個正常的人都不想吃虧。總不吃虧,別人就不愿意跟你打交道,心里很郁悶,吃虧吧,心里更郁悶。但是經常吃虧總會朋友多起來,這時候你就會成為一個小圈子的核心,從而不再郁悶。正所謂不吃虧痛苦,吃虧更痛苦,但是通過吃虧可以以后不痛苦。這也就是我們常說的吃虧是福。

從長期來看,小處不吃虧的人,周圍朋友就少,往往會吃大虧。經常吃小虧的人,周圍朋友就多,往往不會吃大虧。在企業里,沒人愿意跟一個處處不吃虧的人打交道。

類型四:以自我為中心型

在任何一個企業里,都只有一個中心,那就是企業發展的目標。企業的運轉不可能圍繞某一個人。即使是老板,都做不到讓所有人都圍繞著他轉,何況其他人。

現在各行各業在市場中都面臨激烈的競爭,任何企業要想贏得競爭都要在企業整體目標下協同作戰。意識不到這一點的人往往會認為自己懷才不遇。

遇到任何問題都以自己的角度為出發點進行判斷,要不就是同事不友好,要不就是上級挑毛病,從來不會想自己出了哪些問題。試想,有哪個同事會愿意跟這樣的人合作,又有哪個領導非用這樣的下屬不行。這樣的人縱使某方面的工作能力強些,也是一個綜合能力有缺陷的人。不能改變以自我為中心的行為方式,那被邊緣化只是遲早的事。

識別雷區,避免雷區

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作為有能力的員工,一定要時刻謹記,避免上面這四個最大的雷區,這樣才能把自己的價值發揮到最大。做能人可以,但不要做被邊緣化的能人!

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