企業(yè)品牌

       成功的品牌不是一朝一夕就可成功塑造的,而是一個長期過程,其中不僅需要精準(zhǔn)的品牌定位、出奇制勝的品牌策劃與品牌營銷,也需要相對穩(wěn)固的品牌管理工作。同心動力品牌管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)客戶項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r,幫助客戶全面梳理品牌狀況,找出品牌癥結(jié)所在,站在行業(yè)發(fā)展大勢和未來趨勢的高度,梳理品牌價值觀,為客戶量身定做品牌管理方案,確定品牌基因,幫助服務(wù)客戶減少在運(yùn)營、市場、產(chǎn)品、管理、建設(shè)團(tuán)隊(duì)上所需耗費(fèi)的不必要精力、財力,解決產(chǎn)品銷售前端問題,避開運(yùn)營壁壘,降低市場投放的不可預(yù)估性,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)20年的實(shí)際品牌管理經(jīng)驗(yàn),為服務(wù)客戶規(guī)劃可落地化的戰(zhàn)略方案,制定可量化的營銷策劃,幫助服務(wù)客戶在高度同質(zhì)化競爭的市場,借以品牌的力量實(shí)現(xiàn)終極愿景。


一、品牌戰(zhàn)略

以品牌調(diào)研探尋品牌建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地定制品牌建設(shè)路線圖,引領(lǐng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性、的品牌頂層設(shè)計工作開展。


1.品牌調(diào)研診斷

對品牌進(jìn)行調(diào)研診斷,能夠?yàn)楹罄m(xù)一系列品牌建設(shè)工作提供抓手和依據(jù)。立足內(nèi)部管理和外部認(rèn)知兩個視角,輔以專業(yè)的品牌工具,對企業(yè)各類品牌現(xiàn)狀進(jìn)行多維度的立體掃描,并結(jié)合市場趨勢、消費(fèi)者需求和競品研究,鎖定品牌未來建設(shè)方向。

  • l 定量定性相結(jié)合、線上線下相結(jié)合、內(nèi)部外部相結(jié)合

  • l 國際認(rèn)可的專業(yè)品牌量表,綜合應(yīng)用信息化數(shù)字化工具

  • l 不僅發(fā)現(xiàn)問題,還提出問題解決思路


2.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

將品牌置于戰(zhàn)略發(fā)展的高度,才能最大程度發(fā)揮品牌功效。立足戰(zhàn)略性品牌思維,結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,清晰品牌建設(shè)總體目標(biāo)和主要任務(wù),形成統(tǒng)領(lǐng)全局持續(xù)開展品牌建設(shè)的路徑規(guī)劃。

  • l 基于品牌調(diào)研診斷結(jié)論,有的放矢、對癥下藥

  • l 與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為總體遵循,不跑偏、強(qiáng)支撐

  • l 為后續(xù)工作開展繪制路線圖,指導(dǎo)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)


3.品牌定位

品牌定位的過程,就是向消費(fèi)者傳達(dá)承諾的過程,品牌定位是決定品牌能否脫穎而出的關(guān)鍵。首先要做好受眾畫像,針對受眾痛點(diǎn)或需求空白,進(jìn)而形成品牌最獨(dú)特、最具差異化的價值表達(dá)。

l 先清晰目標(biāo)受眾,再了解訴求痛點(diǎn)

l 知此知彼,先摸清競品門道,再強(qiáng)調(diào)“我”的獨(dú)特

l 朗朗上口、易于記憶


4.品牌理念體系

品牌理念體系是品牌內(nèi)涵的系統(tǒng)表達(dá)。從品牌主張、品牌核心價值、品牌個性、品牌愿景等內(nèi)容出發(fā),形成獨(dú)樹一幟的品牌屋,為后續(xù)開展的一系列品牌傳播推廣工作提供了內(nèi)核主旨,能夠顯著增強(qiáng)品牌辨識度。

  • l 清晰地對外表達(dá)品牌建設(shè)與發(fā)展的哲學(xué)命題

  • l 與企業(yè)倡導(dǎo)的使命、愿景、價值觀相一致

  • l 用感性的客戶化語言,激發(fā)受眾共鳴


5.品牌架構(gòu)

通過品牌架構(gòu)的梳理和構(gòu)建,能夠從戰(zhàn)略發(fā)展的視角,將歸屬同一企業(yè)的各類品牌各歸其位。從品牌層級、品牌類型、品牌策略等角度進(jìn)行考量,打造協(xié)同創(chuàng)效、相互賦能的品牌集群模式。

  • l 依據(jù)戰(zhàn)略定制品牌組合模式,品牌關(guān)系一目了然

  • l 促進(jìn)品牌間的協(xié)同、互動,不再單兵作戰(zhàn)

  • l 品牌集群的動態(tài)發(fā)展圖譜,指引各品牌發(fā)展方向

 

二、品牌管理

1.品牌制度體系建設(shè)

建立完善的品牌制度體系,有助于品牌意識的養(yǎng)成,亦有益于品牌的高質(zhì)、持續(xù)發(fā)展。通過對品牌組織機(jī)構(gòu)、品牌職責(zé)界定、品牌規(guī)劃要求、品牌培訓(xùn)機(jī)制、品牌審核流程、品牌維護(hù)辦法等頂層原則的清晰界定,形成實(shí)用性、操作性強(qiáng)的決策指引。

  • l 夯實(shí)品牌內(nèi)部管理基礎(chǔ),引導(dǎo)常態(tài)化的品牌建設(shè)

  • l 為各品牌職能的細(xì)則制定提供原則性依據(jù)

  • l 真正將品牌納入管理考核,全面提升全員品牌意識


2.品牌內(nèi)化培訓(xùn)

品牌內(nèi)化培訓(xùn),旨在讓團(tuán)隊(duì)深刻理解品牌的價值內(nèi)涵和建設(shè)管理方法,并意識到品牌建設(shè)的重要意義。通過開放、互動式的培訓(xùn),寓教于樂,強(qiáng)化品牌相關(guān)職能人員的品牌思維和管理能力。

  • l 不僅僅是單向的培訓(xùn)宣貫,還有開放互動的參與式過程

  • l 習(xí)得常態(tài)化的品牌管理技巧,躍升品牌思維格局

  • l 讓更多的人意識到品牌的重要性,有意愿參與到品牌建設(shè)過程中來


3.品牌價值評估

品牌價值評估是將定量、定性相結(jié)合,衡量出品牌的無形價值。通過對市場、客戶及潛在受眾群體的調(diào)研,全面分析品牌的忠誠度、認(rèn)知度、忠誠度等現(xiàn)狀,結(jié)合專業(yè)算法計算出品牌價值。

  • l 權(quán)威榜單,體現(xiàn)極大的商業(yè)價值

  • l 品牌價值量化,將無形轉(zhuǎn)化為可衡量

  • l 清晰品牌的薄弱環(huán)節(jié),知道向誰對標(biāo),知道怎么提升


4.品牌資產(chǎn)管理

品牌資產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)對品牌相關(guān)的所有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理,包括無形和有形。通過樹立正確的“品牌即資產(chǎn)”的觀念,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行品牌相關(guān)資產(chǎn)的名目梳理,并幫助企業(yè)捋清各類資產(chǎn)的管理思路,最大程度做好品牌保護(hù)的相關(guān)工作。

  • l 建立完整的品牌資產(chǎn)檔案,有參照地進(jìn)行評估與維護(hù)

  • l 加強(qiáng)對商標(biāo)、專利等無形資產(chǎn)的運(yùn)用、管理和維護(hù),保護(hù)品牌權(quán)益

  • l 強(qiáng)化對品牌資產(chǎn)的系統(tǒng)化歸集,可追溯,可查證


5.專項(xiàng)品牌建設(shè)

結(jié)合不同職能模塊、品牌類別,對某一類品牌進(jìn)行定制化的建設(shè)與管理。在企業(yè)、組織的主品牌之下,往往會存在對各類品牌建設(shè)與管理的需求,如黨建、技術(shù)、產(chǎn)品線、服務(wù)等,也可能是新品牌創(chuàng)建或品牌重塑,依循品牌頂層戰(zhàn)略和專項(xiàng)品牌特性,進(jìn)行品牌全案設(shè)計。

  • l 既呼應(yīng)總體戰(zhàn)略,又彰顯品牌特色

  • l 結(jié)合品牌特性、渠道、受眾,進(jìn)行差異化定制

  • l 幫助品牌迅速出圈,在同行同業(yè)中做出亮點(diǎn)

 

三、形象視覺

1.品牌LOGO設(shè)計

品牌LOGO是一個品牌最重要的資產(chǎn)之一,給受眾群體帶來了最直觀的品牌感受。進(jìn)行品牌LOGO的定制或煥新,以現(xiàn)代化的設(shè)計理念,以形狀和色彩的綜合運(yùn)用,塑造高辨識度、彰顯個性的品牌。

  • l 具有極強(qiáng)的辨識度,有內(nèi)涵,可延展、現(xiàn)代范兒

  • l 讓人愿意多看兩眼、多琢磨一下

  • l 以視覺營造氛圍,強(qiáng)化與受眾群體的情感鏈接


2.品牌形象應(yīng)用規(guī)范

品牌形象相關(guān)元素的規(guī)范應(yīng)用,能夠確保受眾在任何地方看到的可視化形象都是統(tǒng)一的,有助于品牌辨識度的進(jìn)一步增強(qiáng)。對字體、顏色、尺寸、比例等內(nèi)容做出相應(yīng)規(guī)范,能夠確保品牌形象展現(xiàn)的專業(yè)性和一致性。

  • l 涉及品牌相關(guān)的所有可視化素材、物料

  • l 全場景覆蓋,在不同的觸點(diǎn)傳達(dá)同一個品牌


3.品牌IP打造

品牌IP是在品牌營銷過程中所使用的各種傳播手段和信息載體,人物、活動、故事等各類內(nèi)容,都可以成為品牌IP。通過專業(yè)的品牌運(yùn)營手段,將各類內(nèi)容打造成為可延展、可持續(xù)經(jīng)營的產(chǎn)品,增益品牌變現(xiàn)能力。

  • l 注重挖掘內(nèi)涵,以內(nèi)在價值成其久遠(yuǎn)

  • l 符合大眾偏好,有正能量的價值導(dǎo)向

  • l 能夠多次創(chuàng)作,而非驚鴻一瞥


4.品牌宣傳物料設(shè)計制作

宣傳物料是必不可少的品牌傳播推廣載體。通過對折頁、廣告、海報、宣傳冊、視頻等各類品牌宣傳物料的設(shè)計制作,有效培育受眾審美、深化受眾認(rèn)知、引導(dǎo)受眾消費(fèi)。

  • l 豐富的表現(xiàn)形式,線上線下綜合應(yīng)用,多種渠道相宜

  • l 遵循形象應(yīng)用規(guī)范,核心元素統(tǒng)一,又不乏多樣性和創(chuàng)意性

 

四、品牌營銷

1.品牌傳播與推廣策劃

品牌傳播與推廣策劃是通過多渠道、多策略的整合營銷傳播,擴(kuò)大品牌的知名度和影響力。根據(jù)品牌定位和目標(biāo)受眾,進(jìn)行個性化的傳播推廣策略計劃制定,通過整合策略實(shí)現(xiàn)矩陣式的傳播,倍增受眾影響。

  • l 觸點(diǎn)無遺漏,最大程度覆蓋潛在客戶群

  • l 因地、因時、因人制宜,不千篇一律,不生搬硬套

  • l 增強(qiáng)客戶體驗(yàn),注重過程式引導(dǎo)與受眾培育


2.品牌活動執(zhí)行

好的創(chuàng)意需要切實(shí)的落地來支撐。以品牌傳播推廣策略/計劃為統(tǒng)籌,進(jìn)行各項(xiàng)創(chuàng)意活動的落地執(zhí)行,通過嚴(yán)謹(jǐn)周密的統(tǒng)籌、執(zhí)行、評估流程,助力活動有效達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

  • l 整合多方資源,提供一攬子服務(wù)

  • l 注重細(xì)節(jié),切實(shí)增強(qiáng)客戶體驗(yàn)

  • l 注重在過程中收集反饋,以客戶為導(dǎo)向進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化


3.品牌宣傳冊、宣傳片制作

品牌宣傳冊與宣傳片,是傳達(dá)品牌理念、觀念主張的集成載體,優(yōu)質(zhì)的宣傳冊與宣傳片能夠激發(fā)受眾的深切共鳴。以講故事的方式,將品牌的千絲萬縷串聯(lián)在一起,擺脫死氣沉沉、千篇一律的業(yè)務(wù)介紹、業(yè)績陳列等傳統(tǒng)模式。

  • l 注重內(nèi)涵,宣傳冊和宣傳片不是簡單的業(yè)績堆砌

  • l 不是為了宣傳而宣傳,真正達(dá)到引人入勝的效果

  • l 耐得住尋味,經(jīng)得起推敲


4.數(shù)字化營銷

在信息化、數(shù)字化的時代,利用好數(shù)字化營銷手段,能夠助力品牌傳播推廣取得事半功倍的效果。瞄準(zhǔn)目標(biāo)受眾群體,結(jié)合群體的偏好,進(jìn)行定制化的數(shù)字化營銷矩陣構(gòu)建,綜合主流媒體、自媒體、搜索引擎和電子直郵等不同形式,顯著增強(qiáng)品牌露出和聚合效應(yīng)。

  • l 精準(zhǔn)營銷,主動觸達(dá)目標(biāo)客群

  • l 構(gòu)建具有獨(dú)特體驗(yàn)的品牌社群,做強(qiáng)私域


5.品牌公關(guān)輿情

注重公關(guān)輿情,能夠盡可能多地掌握輿論主動權(quán),最大程度實(shí)現(xiàn)品牌保護(hù)。通過有效的公關(guān)策略和危機(jī)管理,將事件對品牌的負(fù)面影響降到最低,并通過正向引導(dǎo),避免品牌陷入輿論的漩渦。

  • l 制定分級響應(yīng)機(jī)制,動態(tài)監(jiān)察品牌評價,該出手時就出手

  • l 統(tǒng)一對外口徑,避免品牌內(nèi)部“雜音”