深圳海匯科技有限公司——《海藍風范》

海匯科技
項目背景

海匯科技成立于2008年,在過去12年的發(fā)展歷程中,逐步塑造了鮮明的企業(yè)文化,每一個海匯人都以具備“海匯氣質”為榮。2019年,公司依托中科院院士、大連理工大學常務副校長賈振元老師曾獲得國家技術發(fā)明一等獎的專利技術,成立了藍鯨科技,進軍新材料加工工具領域。這也意味著公司跨入新的發(fā)展階段,因此,圍繞新的企業(yè)發(fā)展目標對原有企業(yè)文化做出“升級”正當其時。


基于此,為了促進海匯&藍鯨在企業(yè)文化升級過程中,強化全員對企業(yè)文化的認知,并對企業(yè)文化核心理念達成更廣泛的共識。


客戶關鍵問題

? ?企業(yè)文化未達成廣泛共識,需要進一步梳理和提煉。


? ?高層管理者的經(jīng)營思想未有效傳遞到基層員工,文化向下衰減,績效目標和壓力未有效傳遞。


? ?企業(yè)文化活動缺少抓手,僅限于文體活動。


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同心動力解決方案

同心動力項目組的整體項目規(guī)劃是:以系統(tǒng)解析為基礎,以確定文化主題為統(tǒng)領,以形成企業(yè)文化手冊為目標,科學系統(tǒng)地逐步推進項目的進程。


調研以深入探究的定性方式為主,以達到反復驗證、清晰定位的厘定效果,根據(jù)海匯&藍鯨的實際情況,主要對公司中高層管理者采用多對一的單獨訪談,通過相互碰撞和交流,鎖定公司核心價值導向;同時對公司全員進行了主題為“海匯&藍鯨風范從共識開始”的企業(yè)文化共識營活動,在活動中積極引導全員積極思考,共識營活動主要采用小組共創(chuàng)形式,分為愿景共創(chuàng)、核心價值觀共創(chuàng)、使命共創(chuàng)、行為共創(chuàng)四個板塊,通過引導、講授、世界咖啡(World Cafe)、Work-shop等國際先進的會議模式,活動在平等、開放、快樂的氛圍中進行,充分激發(fā)創(chuàng)意、觀點互相碰撞,坦誠透明,達成廣泛共識。


通過深入調研和本次共識營活動,同心動力項目組也深刻感受到海匯&藍鯨是一家有品格的高科技公司,一家有追求的高科技公司,一家有獨特精神價值的高科技公司。海匯&藍鯨身體里流淌著拼搏奮斗的骨血,迸發(fā)著追求夢想的激情,海匯&藍鯨遵守公序良俗、社會公德,堅守世道人心、文化昌明,倡導科學尊嚴、創(chuàng)新價值,勇于承擔社會責任,期望用科技助推高質量發(fā)展,向往更加美好的明天,成為行業(yè)脊梁。


基于調研和共識,以及與客戶高層管理團隊反復溝通確定,海匯&藍鯨的企業(yè)文化手冊名字為《海藍風范》,首先海藍代表海匯和藍鯨;其次海藍風范意指海藍人的氣質稟賦,彰顯海藍人堅守初心的風范和做事的態(tài)度;第三簡單清晰,容易記憶和理解。


項目成效

此次項目系統(tǒng)梳理了海匯&藍鯨12年發(fā)展的優(yōu)秀文化積淀,清晰定位了海匯&藍鯨的核心價值,形成了《海藍風范》手冊,至此,海匯&藍鯨人有了共同的信仰,海匯&藍鯨員工的日常工作有了行為指引,海匯&藍鯨的戰(zhàn)略目標有了文化支撐。