2021年11月13日，奧德集團企業(yè)文化管理項目啟動會議在集團總部召開。奧德集團管理高層、各部室部長副部長、二級集團和各大區(qū)（區(qū)域）經(jīng)營班子、職能經(jīng)理、各公司經(jīng)營班子、企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)合項目組成員出席發(fā)布會，分、子公司以視頻直播形式參加會議。

啟動會上，北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司董事長孫兵先生做了題為《文化驅(qū)動，持續(xù)創(chuàng)造高價值》的先導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)從企業(yè)文化的基本含義、意義作用、落地深植三個方面展開，講述深入淺出，理實結(jié)合，贏得了與會人員的強烈共鳴。

孫兵先生講授中

孫兵先生指出，一個企業(yè)從無到有、從有到大不容易，但更難的是從大到強、從強到久，越往后越需要文化力量的支撐，越往后越有許多功課要做、很多功夫要下，越往后越需要經(jīng)營管理者發(fā)揮作用。

什么是企業(yè)文化？孫兵先生認為，企業(yè)文化就是企業(yè)的“譜”，企業(yè)靠不靠譜，是外部客戶及其他利益相關(guān)方是否相信、是否選擇、是否支持、是否持續(xù)認同的重要依據(jù)，更是員工歸屬感、責任感、榮譽感的核心支撐。

奧德集團有限公司董事局主席林凡連先生

奧德集團董事局主席林凡連先生發(fā)表總結(jié)講話。他表示，奧德的發(fā)展基本遵循的是儒家文化的傳統(tǒng)，就是以禮待人、以誠待人、以人性化管理，所有的管理都要建立在不損害任何人尊嚴的基礎(chǔ)之上。

林凡連先生認為，企業(yè)文化建設(shè)不是制度建設(shè)，而是系統(tǒng)性的組織建設(shè)；企業(yè)文化不要用口號去形成，也不需要用口號去證明，我們不搞“假大空”，而是要有行動，用行動去證明，用實踐去證明。

林凡連先生強調(diào)，企業(yè)文化建設(shè)的目的和目標，就是讓全體員工以在奧德工作為榮。要把奧德多年積累的優(yōu)秀文化傳承好，要把不良的文化丟掉，全面提升員工素質(zhì)，全面樹立良好社會形象，讓集團上下更有活力，為下一步發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

奧德集團是以能源、金融、產(chǎn)業(yè)、科技、城市綜合運營協(xié)同發(fā)展的大型綜合性企業(yè)集團，構(gòu)建了清潔能源、城市綜合運營、戰(zhàn)略性實體三大產(chǎn)業(yè)集群。目前，集團下屬子公司300余家，主體信用等級為AAA，榮獲“全國五一勞動獎狀”，并連續(xù)多年位列“中國民營企業(yè)500強”、“中國分布式能源企業(yè)100強”。