世界上真正偉大的公司，都是使命驅(qū)動(dòng)型組織。從微軟的重塑使命再造輝煌重回巔峰，蘋(píng)果、谷歌以改變世界為己任，到華為為中國(guó)品牌發(fā)聲，再到格力使命驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)之道，許多知名企業(yè)都充分印證了這一觀點(diǎn)，以使命驅(qū)動(dòng)發(fā)展對(duì)于一個(gè)企業(yè)走向成功有著重要作用。

那么，什么是使命驅(qū)動(dòng)型組織呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)企業(yè)使命與員工個(gè)人使命產(chǎn)生連接，在企業(yè)內(nèi)部讓員工高度認(rèn)可企業(yè)使命與個(gè)人使命的統(tǒng)一，提升組織凝聚力，員工產(chǎn)生正向的自我驅(qū)動(dòng)力，更樂(lè)于共同為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

想要做到這一點(diǎn)，首先企業(yè)要確立準(zhǔn)確的企業(yè)使命。隨著企業(yè)文化在企業(yè)管理中變得愈來(lái)愈重要，很多企業(yè)都有符合自身的明確的使命與愿景，那么下一步就可以著手打造“使命驅(qū)動(dòng)型組織”了。

使命驅(qū)動(dòng)型組織，具有很高的凝聚力和向心力，可有效提高效率和敬業(yè)度，留住優(yōu)秀人才，無(wú)論企業(yè)處在何種狀況，員工都愿意伴隨企業(yè)一起成長(zhǎng)與發(fā)展，將個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)前途緊密聯(lián)系到一起。

實(shí)踐證明，員工在使命驅(qū)動(dòng)型組織中工作五年的可能性比一般組織高出54%，成為優(yōu)秀員工的可能性要高出30%。我們都知道，人才是企業(yè)生存發(fā)展的根本，保持人才長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值就會(huì)穩(wěn)步提升，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)也就越大。

這些道理，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但是要怎么打造一個(gè)使命驅(qū)動(dòng)型組織呢？有沒(méi)有一種簡(jiǎn)單實(shí)用的方法或工具能夠真正有效的激發(fā)組織活力和員工潛能呢？恐怕是很多企業(yè)和管理者最關(guān)心的問(wèn)題。

同心動(dòng)力經(jīng)過(guò)多年在企業(yè)文化領(lǐng)域的深耕與實(shí)踐，探索出一套有效的深層次激發(fā)組織活力的方法，并研發(fā)出一套打造使命驅(qū)動(dòng)型組織的實(shí)用工具——“使命連接”。很多人覺(jué)得企業(yè)文化是空談，因?yàn)榭雌饋?lái)是一些空泛枯燥的理論，不知道如何在實(shí)際工作中應(yīng)用，其實(shí)是沒(méi)有找對(duì)方法，缺乏專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助。我們的“使命連接”工具有很強(qiáng)的實(shí)操性，已經(jīng)廣泛應(yīng)用在企業(yè)文化咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)中，收到了非常良好的效果。

談到這，一定會(huì)好奇“使命連接”到底是什么？它怎么應(yīng)用，如何操作？有什么效果和收獲？真的能達(dá)到激活組織，激發(fā)員工潛能的“神奇效果”么？接下來(lái)，我們將獨(dú)家“秘籍”大公開(kāi)，現(xiàn)身說(shuō)法！

“使命連接”是通過(guò)“探尋個(gè)人使命”、“與企業(yè)使命連接”、“確立使命目標(biāo)”、“正向賦能”、“踐行使命計(jì)劃”、“使命執(zhí)行評(píng)估”等一系列活動(dòng)組成。它操作簡(jiǎn)單，場(chǎng)地和時(shí)間靈活，通過(guò)持續(xù)的使命連接活動(dòng)，能夠讓企業(yè)保持高度的向心力和凝聚力，有效的激發(fā)員工潛能，改革創(chuàng)新，讓企業(yè)真正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)使命驅(qū)動(dòng)型組織。

同心動(dòng)力作為專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司，一直致力于成為使命驅(qū)動(dòng)型組織，真正通過(guò)使命連接，充分激發(fā)每位員工潛能，激發(fā)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，不斷在企業(yè)文化管理咨詢(xún)方向做精做專(zhuān)做深。在前幾天“使命·綻放”2020同心動(dòng)力年會(huì)上，全員進(jìn)行了一次“使命連接”活動(dòng)，效果超出預(yù)期，每個(gè)人都在這個(gè)過(guò)程中收獲頗多，找到了本職工作與公司使命的關(guān)聯(lián)，并且更加深刻的理解了同心動(dòng)力”激發(fā)積極改變，鑄造商業(yè)信仰“的使命。

“使命連接”活動(dòng)后，公司氛圍煥然一新，目標(biāo)更加明確，工作更有動(dòng)力，同事關(guān)系更加融洽，我們先來(lái)回訪一下各位小伙伴，看看他們都有哪些感受和收獲吧！

一場(chǎng)活動(dòng)，讓員工的思想得到充分激發(fā)，收獲新的感悟，也對(duì)“使命連接”有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

成功自有道，對(duì)于企業(yè)而言，使命便是指引企業(yè)走向成功之道，它既是一種無(wú)限的激勵(lì)，也是一種堅(jiān)定的信念。使命型組織打造活動(dòng)，可以幫助員工在工作中找到意義，激發(fā)員工活力，激活組織潛能，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，真正轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)使命驅(qū)動(dòng)型組織。（本文完）