企業(yè)文化究竟如何落地和深植，文化如何深入到組織每個(gè)成員的思想系統(tǒng)和行為模式里，文化如何引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革？

作為深耕企業(yè)文化管理咨詢領(lǐng)域20多年的專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，同心動力在長期企業(yè)文化管理實(shí)踐和創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，再次集中中堅(jiān)技術(shù)力量，進(jìn)行系列技術(shù)深化、研發(fā)和創(chuàng)新。2021年1月20日上午，同心動力召開“企業(yè)文化落地深植”技術(shù)攻關(guān)會議，并以此為起點(diǎn)，進(jìn)行為期一年的系列技術(shù)研討活動。

會議由公司常務(wù)副總裁張巍先生主持。

會議明確了2021年技術(shù)深化研發(fā)的重點(diǎn)課題，分別是：

使命驅(qū)動型組織；

價(jià)值觀管理（系統(tǒng)）；

文化實(shí)效提升組織的聯(lián)合工作法（JAC）；

文化引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革；

黨建創(chuàng)新與企業(yè)文化融合；

品牌戰(zhàn)略管理；

價(jià)值觀積極領(lǐng)導(dǎo)力。

會上，中國企業(yè)文化管理專家、同心動力創(chuàng)始人孫兵先生做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

1、高站位，高價(jià)值。?既要統(tǒng)合全球組織文化管理的最前沿理論、方法、工具和最佳實(shí)踐，又要基于中國管理實(shí)踐；既要立足高遠(yuǎn)，又要實(shí)用實(shí)效，產(chǎn)生高價(jià)值。同心動力很多企業(yè)文化深植方法工具一直是領(lǐng)先同業(yè)的，像“使命連接”、“價(jià)值觀競拍”、“基層活力激發(fā)”等工具，同業(yè)還處在概念和理論認(rèn)識階段，我們就已經(jīng)推行四、五年了，客戶也給予了很高的效果反饋評價(jià)，有的評價(jià)甚至超過了傳統(tǒng)的文化建設(shè)一期的項(xiàng)目。正是這樣，同心動力才有了文化咨詢的不斷深化，才有了為客戶長久陪伴式的服務(wù)。

2、克服困難，強(qiáng)化持續(xù)性。?新年以來，除個(gè)別項(xiàng)目因疫情有所耽擱外，整體上我們的業(yè)務(wù)沒有受到太大影響，客戶需求也沒有減少。這是我們專業(yè)不斷深化而形成的競爭優(yōu)勢，是好事。但對于技術(shù)研發(fā)來說也有挑戰(zhàn)。所以各位要做好各自項(xiàng)目計(jì)劃與課題計(jì)劃的統(tǒng)籌安排，不因項(xiàng)目而中斷課題，要責(zé)任到個(gè)人，同時(shí)發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，多聽取一線項(xiàng)目經(jīng)理的感受和看法，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目成果，使課題緊貼實(shí)戰(zhàn)，步步推進(jìn)。

3、定期展示。?各課題都要定期召開專題會，邀請更多人參與討論，收集各方意見，把課題做深、做透、做實(shí)。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實(shí)踐，是同心動力的優(yōu)良傳統(tǒng)。 這次會議，是同心動力又一次整建制進(jìn)行企業(yè)文化系列深入研討和創(chuàng)新的公司行動。