新年甫至，新春即臨，2021年1月15 -16日，主題為“使命?綻放”的北京同心動力企業管理顧問有限公司的年度工作會暨新年“使命連接會”在公司內部召開。來自公司各單位、各個項目組的骨干員工代表參加了會議。基于防疫的要求，部分員工通過視訊的形式參與了整個會議。

會議由公司常務副總裁張巍主持。

公司執行董事、總裁黃超在會上做了主題為“高站位、高影響力、高價值”的2020年度工作總結報告。報告全面回顧、分析了2020年全年工作。他指出，在突如其來的疫情面前，同心動力眾志成城，迅速復工復產，克服各種困難，依然實現了預期的經營目標，并在艱難的外部條件下，堅持強化使命與責任擔當，沒有裁掉一個員工，保證了疫情期間員工隊伍的穩定，同時全力保障了員工收入的穩步增長。更有價值的是，同心動力5年工齡的員工達到43%，10年工齡的員工達到19%。

黃超總裁對2021-2025年五年工作進行了戰略性目標設定，并對2021年全年工作做了細致的部署。

整個報告全面、務實、深刻而又富于前瞻性，會場響起多次掌聲。

會上，與會員工代表就報告進行了分組學習、研討和團隊提案。

會議舉行了獨特而有意義的表彰儀式，頒發了同心動力2020年度特殊貢獻獎、價值創造獎、業務開拓獎、創新實踐獎、品牌貢獻獎、一線拼搏獎、項目貢獻獎、優秀咨詢師獎、敬業奉獻獎、最佳新人獎；

同心動力還特別頒發了“Topduty5年紀念獎”、“Topduty10年忠誠貢獻獎”、“Topduty10年特別貢獻獎”，一批資深老員工受到公司最隆重的褒獎和感恩。

公司董事長孫兵在會上發表了題為“初心、價值、百年”的主題演講。演講分三個部分：

“2020，患難見大義”

“2021，錨定高價值”

“100年，何以基業長青”

2020，黨和國家使命引領、醫護人員的無私付出、全體國民的共同努力，生生把被動接到手的一副爛牌（疫情突發、美國加碼制裁等）打成了一個“王炸”，經濟從斷崖式下跌到成為全球經濟的領頭羊，人民免受疫情所苦，這是執政黨 “一切為了人民”的使命所驅使，是民族大義所驅使；許多企業挺身而出，求新求變，迅速復工復產，贏得轉機，獲得新突破。而一些企業沒有做出改變，沒有做好面對困難的準備，尤其是沒有恪守自己的使命，最后面臨危機；我們同心動力依靠良好的客戶儲備、依靠全體員工的風雨逆行、依靠長期形成的高質量服務的基因，實現公司和員工的收入齊步增長。這些，正是我們堅守“激發積極改變，鑄造商業信仰”的使命的結果。

高價值提供高質量咨詢服務，是同心動力早就確立的經營方向，也是同心動力長遠之路，這就必然要求我們的服務都要超越“咨詢方案”的范疇，要做就做深，要做就做久，要做就做出實效。無論是什么基本法，還是什么文化手冊，亦或是“文化規劃”、“落地方案”，只要不跟進“真改變”，所有的咨詢產品都是“低價值”的，所有的文化建設也都是“低價值”的。

同心動力的高層有使命感，中層有責任感，員工有驅動感，客戶有認同感，這才是同心動力的核心價值所在。這種商業信仰賦能于客戶、賦能于社會，讓更多的優秀組織擁有自己的“商業信仰”，是我們努力的目標；而通過使命賦能驅動中國的高質量發展，也是我們的目標。

孫兵董事長最后說，一個政黨、一個國家、一個企業，何以實現“百年”基業長青？五個方面尤為重要：

1、堅定初心

2、恪守有倡導、有準則、有底線的價值觀

3、不斷自新

4、利他主義

5、長期主義

1月16日，“2021同心動力使命連接行動”首場使命連接會正式開始。每位與會代表從分享人生經歷開始，思考個人有意義的事件，對個人使命和公司使命進行聯結，未到場的部分員工通過連線方式參與其中，大家深刻思考，激烈討論，相互賦能，相互提升，氛圍十分積極熱烈。每個人都通過使命連接，找到了自己 “我為什么來上班”的意義本源和使命擔當。

本次使命連接僅僅是開始，“確立使命目標”、“正向賦能卡”、“踐行使命計劃”、“使命執行評估”等系列使命型組織打造活動也即將陸續展開。