作者：趙彥春 來源：
企業文化到底怎樣落地？
這個“地”究竟在哪里？
我們一直在落地，為什么文化問題依然沒有解決？
如何才能激發出組織與員工的活力？
……
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?（同心動力管理咨詢有限公司副總裁趙彥春在高峰論壇上）
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在12月28-29日召開的“2020年山東省企業文化高峰論壇”上，北京同心動力企業管理顧問有限公司副總裁趙彥春分享了同心動力在企業文化落地深植方面的最新實踐與創新舉措，引發和贏得了與會企業家代表和企業文化負責人的熱烈回響。
企業文化落地之困局
數不清的企業一直在不遺余力地在進行企業文化落地，也想盡了各種辦法：
??文化理念持續宣貫
??行為規范反復修訂
??VI體系完善
??文化手冊（大綱）人手一冊
??故事集編撰
??培養內訓師
??文化上墻
??文化展廳
??機構、人、經費三落實
??文化公眾號
……
但結果是，當初期望解決的文化問題依然存在，文化不落地的現象依然故我：
??高層沒有使命感、中層沒有責任感，員工沒有歸屬感
??缺乏危機意識，競爭意識，績效意識
??盯領導不盯市場，服務領導不服務客戶
??領導之間、單位之間、部門之間協同力差，劃定自己的“勢力范圍”，?1+1<2?
??活力不足，老員工“油”，新員工“燥”
……
落地、落地，“地”在哪里？
如何破局？唯有真做！深做！
針對不同企業，同心動力采取定制化的企業文化落地方式，做到方案專門定制，多種工具方法配伍調和，實用實效。
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第一招?使命連接：打造使命型組織
高層——凝聚使命感
中層——賦能責任感
基層——找到歸屬感
使命型組織打造是我們同心動力近年來研究的重點課題之一。“從使命中獲得利潤”在企業界漸成共識，使命驅動被公認為能給企業帶來更大的可持續性的成功。越來越多的企業正在由傳統的“利益驅動型”向“使命驅動型”轉變，使命驅動對企業而言已不再是選擇題而是必答題。而做好使命連接，是打造使命驅動型組織的重要抓手。我們通過有針對性的特定設計與獨特引導方式，創建組織與個人的“使命圖”，從而強化員工對企業的歸屬感和對工作的使命感。
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我們連續服務的中國建筑，確立了“拓展幸福空間”的使命，這個使命一直引領著中國建筑的發展之路，已經內化到天南地北數十萬中建人的心中，甚至成為中建的企業形象宣傳語（SLOGEN）。伴隨著“一帶一路”走向國際，成為中國在全球市場上的一張靚麗名片。
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作為總部在蓉的唯一一家副部級央企，中國東方電氣集團高度重視企業文化在企業高質量發展中的引領和牽引作用，今年8月向全集團和社會公眾隆重發布了東方電氣“同·創”文化，確立了“綠色動力、驅動未來”的使命和“共創價值、共享成功”的核心價值觀。緊接著就在不同板塊的下屬子企業進行了使命連接與價值觀落地行動，用文化的力量推動東方電氣在鑄造大國重器、對標世界一流企業的道路上登高望遠、闊步前行、跨越發展。
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圖為東方電氣集團子企業使命連接與文化路演片段花絮
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我們的另一家客戶象嶼金控從文化發布的當天就進行了使命的連接，從高層到中層到基層的骨干員工，對使命進行了全方位的連接，而且今年又簽訂了文化持續深植合作的合同，進行更深入的使命連接。目前，6場基層與片區的使命連接與價值觀落地已經結束，后續的落實在有序推進中。同時，中高層的第二次深度探尋與連接也在加緊籌備中。
圖為正在進行中象嶼金控使命連接
第二招?價值觀管理：讓行為同步調
同心動力常用的做法主要包括，價值觀互鑒、價值觀考核、價值觀積分卡、價值觀領導力、價值觀述職、價值觀路演、價值觀競拍、價值觀傳遞、價值觀集市等系列工具與方式。
今天在座的我們山東的獲獎單位中濰坊農商銀行是做得非常扎實的，項目連續進行兩期，覆蓋面和深入度都非常高，價值觀的檢視與對照，做到了“9+1”全覆蓋。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?圖為濰坊農商銀行正在進行價值觀競拍
北控水務作為國內最早的混合所有制示范型企業，在與同心動力合作形成文化綱領《北控水務之道》后，立即進行了覆蓋全集團所有區域成員單位的文化路演，開展了針對各部門及事業部的訂制性專項深植，以價值觀為核心，文化深植與關鍵問題解決同步進行，5年時間共計開展150多場，落地深植效果十分顯著，直接支撐著集團從百億到千億的戰略進程。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?圖為北控水務企業文化“百場路演再出發”啟動儀式
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像濰坊農商銀行、北控水務一樣，同心動力的眾多長期合作伙伴都做的非常扎實、效果非常明顯，這是讓我們咨詢人深感欣慰和自豪的事情。
第三招?關鍵突破：激發活力，提升效率
同心動力始終致力于在文化落地的做深做實、關鍵突破上下功夫，通過會議革命、活力工程等行之有效的創新舉措，提升企業的團隊協同力、執行力和員工活力。
中電建建筑集團，是我們連續服務多年的客戶之一，迄今為止我們連續服務了四個合同期。目前，同心動力服務兩期以上的客戶已經占到了60%。每一家客戶、每一次續簽都是基于對項目效果的認可與滿意，這也激發了我們同心動力進一步做好文化落地深植的責任感與使命感。
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圖為中電建建筑集團首次中高層文化行思會?
太陽紙業在項目二期的活力營工程中，在12000人中覆蓋到了7000人，有效激發了員工的活力，企業急需的一大批人才“蹦”了出來，在太陽的舞臺上發光發熱，助力我們山東這家民營造紙企業的No.1繼續跨越發展、一路高歌，早日實現再造一個太陽的目標，成為山東企業的文化標桿和山東企業的驕傲。
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圖為太陽紙業活力營花絮
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“十三五”圓滿收官，“十四五”即將順利開啟。同心動力愿攜手山東及全國的企業、企業家朋友，用我們的真情懷、真實業、真事業，在構建令人尊重的美好企業的征程中，一同“面對困局、不斷破局、勇開新局”，共同創造文化引領高質量發展的新篇章。
