自2005年同心動力與交通銀行梳理定位交行“責(zé)任文化”體系之后，2006年交通銀行全年進(jìn)行了企業(yè)文化宣傳。2007年4月開始，同心動力與交通銀行共同制定了更切合管理實踐的文化深植方案。

2007年4月22日，文化管理試點單位---交通銀行廣州分行企業(yè)文化管理推進(jìn)動員在中山大學(xué)禮堂隆重舉行，全分行1500多名行員參加了會議。交行總行企業(yè)文化部領(lǐng)導(dǎo)、分行領(lǐng)導(dǎo)分別做了動員報告。之后同心動力總裁孫兵先生為全行全體管理干部做了企業(yè)文化的要點培訓(xùn)，項目經(jīng)理黃超為全體企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)人做了文化落地與深植的操作培訓(xùn)。圖為孫兵總裁為全行管理干部做企業(yè)文化的要點培訓(xùn)。