同心動力的客戶----國投靖遠第二發電有限公司獲得全國第十二屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎，成為全國惟一獲得一等獎的火力發電企業。

?“２００６年8月11至12日，國投集團成員企業——靖遠第二發電有限公司承辦的第二十一次中日企業管理討論會在蘭州隆重召開。來自中日兩國的120多名企業家與專家圍繞會議主題——企業競爭力與環境問題開展交流。所有參會代表前往靖遠二電生產現場進行了實地參觀，進一步了解靖遠二電的發展歷程和榮獲第十二屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎的靖遠管理模式。”------摘自國資委網。

2004年，同心動力依據扎實詳盡的調研和科學的診斷，與靖遠二電共同推出了富有鮮明特色的“日新文化”，并提出以日新文化引領靖遠二電管理模式。
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作為西北地區重要的電網樞紐和電源基地之一，靖遠第二發電有限公司以國投公司“一流目標”、“二次創業”、“三為宗旨”等理念為指導，以“日新”文化支撐和引領企業發展戰略，并以前瞻的理念塑造了公司愿景：管理卓越的國際一流發電企業。憑借合資企業靈活高效的管理機制，靖遠二電堅持自主開展管理創新和科技創新，經過幾年的艱辛努力，公司生產經營和管理工作取得了豐碩的成果，形成了獨具特色的“靖遠管理模式”，并在ERP（企業資源計劃）系統中成功固化應用，取得了顯著的經濟效益、管理效益、資源環保效益和社會效益。

?“靖遠管理模式”由5大部分構成。其中“日新”文化統領模式體系，現場管理模式、人本管理模式、經營管理模式、資源管理模式支撐模式體系。

靖遠管理模式在靖遠第二發電有限公司生產經營管理實踐中，創造了顯著的綜合效益。一是機組額定出力突破30萬千瓦而提高到32萬千瓦；二是各項生產經營指標均達到國內領先水平;三是提升了企業的核心競爭力；四是打造了精英管理團隊和高績效、高素質的員工隊伍；五是全面提高了企業的工作效率，大幅降低了生產管理成本；六是實現了企業與社會、股東、員工的多邊共贏；七是靖遠管理模式多項管理創新成果開創了全國電力企業管理之先河，為電力行業的管理創新提供了寶貴經驗，得到行業內外眾多企業的深入借鑒。