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從文化視角看中國建筑的文化定力和發(fā)展活力(推薦閱讀)


作者:劉馳      來源:同心動力


作者:劉馳

來源:同心動力V管理視角(ID:topduty)


2022年中國建筑迎來組建40周年,櫛風(fēng)沐雨,薪火相傳;篳路藍(lán)縷,玉汝于成。


40年的發(fā)展歷程展現(xiàn)了中國建筑的履責(zé)擔(dān)當(dāng),向全球利益相關(guān)方直觀展現(xiàn)了中國建筑的價值創(chuàng)造力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、品牌影響力、國際競爭力,以及文化軟實(shí)力。


2012年,同心動力作為合作伙伴,開啟中國建筑企業(yè)文化項(xiàng)目,經(jīng)過對中國建筑企業(yè)文化的調(diào)研診斷、總結(jié)梳理、提煉升華,以及中國建筑黨組的研究討論,在紀(jì)念中國建筑組建30周年的歷史節(jié)點(diǎn)上,中國建筑企業(yè)文化手冊《中建信條》正式發(fā)布,此后又頒布了行為規(guī)范手冊《十典九章》,標(biāo)志著中國建筑以“拓展幸福空間”為企業(yè)使命,以“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”為核心價值觀,以“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”為精神內(nèi)核的品牌文化體系正式確定。這是中國建筑文化建設(shè)的里程碑事件,標(biāo)志著中國建筑全面跨入“凝心聚志、共筑未來”的文化發(fā)展新階段,對打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。


牢筑“文化”壓艙石,十年“堅守”礪硬功。中國建筑以《中建信條》為綱,旗下各子企業(yè)在核心文化上與公司保持高度統(tǒng)一,以此形成“公轉(zhuǎn)軌道”;同時保留特色文化,形成“自轉(zhuǎn)”軌跡。十年深植,中國建筑已形成主導(dǎo)文化清晰鮮明,特色文化靈活有序的“文化星系”大系統(tǒng)格局,文化的力量成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。


1、破解中國建筑的文化定力


1. 企業(yè)有信仰


中國建筑的發(fā)展歷程中,面對國際國內(nèi)的市場競爭,經(jīng)受過大大小小的危機(jī)和考驗(yàn),憑借“十年磨一劍”的執(zhí)著,“四十年如一日”的堅守,中國建筑如同一顆種子發(fā)芽長成一棵參天大樹,如今穩(wěn)居世界500強(qiáng)前列,全球建筑業(yè)唯一新簽合同額、營業(yè)收入“雙萬億”的全球最大投資建設(shè)集團(tuán),成為壯大國家綜合實(shí)力的中堅力量。


是什么成就了這樣的奇跡?


是中建人的信仰,在服務(wù)國家戰(zhàn)略中做大做強(qiáng)做優(yōu)的信仰,是拓展幸福空間的信仰。信仰如山、信念如鐵、信心如磐。那一個個標(biāo)志性的建筑,就是中建信仰的物化,從一個“地標(biāo)”邁向另一個更高的“地標(biāo)”。一個偉大組織的長青之路,最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能,而是我們稱之為信念的精神力量,以及信念對組織全體成員的感召力。


知所從來,方明所去,有了信仰的中建人,一代代薪火相傳、一次次風(fēng)雨兼程、一步步創(chuàng)新超越,用一棟棟建筑勾畫國家邁向新時代的壯麗圖景,拓展著人民追求的幸福空間,向世界展示著欣欣向榮的中國形象。


2. 文化有定力


在經(jīng)營環(huán)境日漸復(fù)雜多變的情況下,企業(yè)生存和發(fā)展的根基到底是什么?企業(yè)如何才能扎實(shí)地屹立在不穩(wěn)定的“地面”上,并建立起壓倒性競爭優(yōu)勢呢?這一切的答案都是文化定力。


中國建筑高度重視先進(jìn)文化對企業(yè)發(fā)展的作用,十載春華秋實(shí),今朝駿業(yè)日新。在同心動力為中國建筑服務(wù)的基礎(chǔ)上,在準(zhǔn)確提煉的本質(zhì)(拓展幸福空間等內(nèi)容要素)基礎(chǔ)上,中國建筑歷任領(lǐng)導(dǎo)作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)家,堅守了企業(yè)的文化定力,堅定延續(xù)自身的健康發(fā)展道路,沒有隨波逐流。


文化定力保證戰(zhàn)略定力:面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)的客觀形勢,中國建筑毫不動搖地堅持正確立場和方向,保持在企業(yè)文化問題上的戰(zhàn)略清醒,以文化堅定發(fā)展理念,保障企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


文化定力驅(qū)動管理成熟:文化引領(lǐng)下的中國建筑,革除傳統(tǒng)官僚惰性,建立“橫到邊、縱到底”的績效考核體系,深入推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,打造獎懲分明的價值評價機(jī)制,構(gòu)建經(jīng)理層成員價值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展相適配的良性機(jī)制,促進(jìn)管理提升和轉(zhuǎn)型升級。


文化定力激發(fā)創(chuàng)新思想:在“拓展幸福空間”的使命驅(qū)動下,企業(yè)創(chuàng)新獲得強(qiáng)大內(nèi)生動力,榮獲國家科技進(jìn)步獎22項(xiàng)(一等獎5項(xiàng)),專利授權(quán)43407項(xiàng)(發(fā)明專利3600項(xiàng)),主編國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60項(xiàng),被國務(wù)院國資委授予中央企業(yè)“科技創(chuàng)新企業(yè)獎”,不斷引領(lǐng)中國建筑站在行業(yè)科技創(chuàng)新的最高端,努力開創(chuàng)科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展新局面。


文化定力保障發(fā)展自信:企業(yè)沒有文化定力,就沒有高度的發(fā)展自信。胸懷“拓展幸福空間”的使命情懷,中國建筑勇?lián)爸袊ㄖI(yè)改革發(fā)展與推動我國新城建的一面旗幟”,十年堅守,初心未變,以文化入戰(zhàn)略,在綠色建造、智慧建造、建筑工業(yè)化等領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,走出一條極具內(nèi)涵的高質(zhì)量發(fā)展新路。


2、剖析中國建筑的發(fā)展活力


1. 文化有內(nèi)涵


建筑物是人類發(fā)展各階段最能體現(xiàn)文化特征的產(chǎn)物,這一特點(diǎn)決定了中國建筑的每一個作品都具有著獨(dú)特的文化內(nèi)涵,中國建筑必須積極培育具有鮮明時代特征和企業(yè)特色,必須超越國度、跨過種族的企業(yè)文化。


同心動力充分考慮中國建筑所處的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn),精心梳理卓越的經(jīng)營管理思想,秉承“將責(zé)任根植于文化”的理念,萃取中國建筑幾十年獨(dú)富魅力的企業(yè)價值,讓《中建信條》一脈傳承了中國建筑優(yōu)秀的企業(yè)文化基因,更在積淀傳承中創(chuàng)新和升華,凸顯厚重積淀和底蘊(yùn)的同時,煥發(fā)出感召中建人再創(chuàng)新輝煌的巨大內(nèi)驅(qū)動力。


“品質(zhì)保障、價值創(chuàng)造”的企業(yè)核心價值觀和“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神,秉承了“為國家擔(dān)當(dāng)、為人民奉獻(xiàn)、為民族爭光”的紅色基因,蘊(yùn)藏于中國建筑承載國家信念,始終秉持共和國長子的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。


“拓展幸福空間”的使命宣言完美詮釋了中國建筑的終極責(zé)任,它回答了中國建筑“為何存在、為誰存在”的核心問題,承載著全體員工共同的期冀。


2. 組織有活力


《中建信條》不僅是中國建筑集體意志的昭示,更凝聚著廣大員工的夢想期冀,真正將員工的價值追求與企業(yè)發(fā)展相連,全面提升員工成就感、歸屬感,有效促進(jìn)了員工對發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)同,提升了員工與企業(yè)的粘合力。


行勝于言,中建人以多種形式和載體推進(jìn)母子公司文化對接與融合,實(shí)現(xiàn)20多萬員工對《中建信條》的全面準(zhǔn)確認(rèn)知、理解,使價值觀在各工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)落地、無縫對接”,促進(jìn)核心文化理念向員工行為的有效轉(zhuǎn)化,既“內(nèi)正其心”,又“外正其容”,成功點(diǎn)燃了員工活力,激活了企業(yè)活性。


十年堅守,不變初心。中國建筑上下同心,認(rèn)真貫徹《中建信條》,做到了內(nèi)化于心,更外化于行。十年錘煉,打造經(jīng)典。“拓展幸福空間”的企業(yè)使命將持續(xù)驅(qū)動中國建筑拓展股東價值空間、拓展客戶品質(zhì)空間、拓展環(huán)境生態(tài)空間、拓展員工成長空間、拓展合作伙伴共贏空間、拓展行業(yè)創(chuàng)新空間、拓展社區(qū)和諧空間,以文化為引擎,激發(fā)思想解放,不斷推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,突破發(fā)展“瓶頸”,始終煥新組織發(fā)展活力。


光而不耀,靜水流深。同心動力認(rèn)為,做企業(yè)文化,不是為某一任領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,而是為企業(yè)組織服務(wù),對企業(yè)組織負(fù)責(zé),要經(jīng)得起檢驗(yàn),這個檢驗(yàn)是綜合的,是員工群體的檢驗(yàn)、外部相關(guān)方的檢驗(yàn)、歷史的檢驗(yàn)、時代的檢驗(yàn)......


中國建筑只是其中一個例子。踵事增華,含章未曜。這么多年來,同心動力服務(wù)過的很多企業(yè),比如工商銀行的“工于至誠 行以致遠(yuǎn)”等,都是伴隨著企業(yè)的發(fā)展沿用至今,從這個意義上來說,同心動力也是伴隨著時代的腳步,在傳承中延續(xù),在守正中創(chuàng)新......


從三十周年到四十周年,《中建信條》和《十典九章》,在守正中創(chuàng)新,在傳承中演進(jìn),精神升華但初心不改,文化賡續(xù)但主脈不更,充分顯示出中國建筑的戰(zhàn)略謀定力、發(fā)展持續(xù)力和文化生命力。


篤信而立,其力自發(fā);篤信而行,其程必遠(yuǎn)。