作者：張強(qiáng)——同心動(dòng)力高級(jí)咨詢顧問(wèn)

來(lái)源：同心動(dòng)力企業(yè)文化與管理（ID:topduty）

“腐敗”一詞以前更多會(huì)讓人們聯(lián)想到公職人員的貪污、受賄等問(wèn)題，但近年越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)在對(duì)外的公告中，主動(dòng)披露自家企業(yè)的反腐敗的年度效果。其中上市公司中的明星企業(yè)舉起反腐大旗則頗具代表性。

2022年1月24日，比亞迪宣布2021年查處不廉潔、嚴(yán)重違規(guī)員工94人，移交公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?起22人。除了實(shí)體制造業(yè)，國(guó)內(nèi)龍頭互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也頻頻站在聚光燈下，自爆家丑。

2023年1月15日，騰訊通過(guò)郵件公布了一份內(nèi)部違規(guī)名單，共有48人存在腐敗情況，包括職務(wù)侵占、非法挪用資金、商業(yè)賄賂等違法行為或內(nèi)部管理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。這48人之中，涉嫌腐敗和觸犯“騰訊高壓線”的既有基層員工，也有諸如組長(zhǎng)等干部，還包括業(yè)務(wù)部分副總經(jīng)理等中層干部。

美團(tuán)2023年1月13日發(fā)布了2022年反腐通報(bào)：2022年共查處刑事案件41起，移送司法機(jī)關(guān)107人，清退且永不合作的合作商41家。員工涉及刑事案件有31起，收受合作商賄賂、騙取商家利潤(rùn)款、協(xié)助外部黑產(chǎn)人員上線虛假門店等行為都在其中。

從這些披露的信息中不難看出，互聯(lián)網(wǎng)腐敗程度遠(yuǎn)比想象中更普遍，更嚴(yán)重， 重點(diǎn)分布在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與合作商的利益勾結(jié)點(diǎn)的崗位，且以基層員工群體居多。

互聯(lián)網(wǎng)大廠腐敗頻發(fā)的背后，除了與自身龐大的組織架構(gòu)以及復(fù)雜廣泛的生態(tài)平臺(tái)的環(huán)境有密不可分的關(guān)系外，還有就是與之前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)繁榮有很重要的關(guān)系，在行情好的時(shí)候，企業(yè)利潤(rùn)非常可觀的時(shí)候，往往會(huì)對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題不夠重視，但是當(dāng)行業(yè)的錢沒(méi)有那么容易賺，企業(yè)盈利變少的時(shí)候，內(nèi)部的問(wèn)題就像禿子頭上的虱子，扎眼非常。

當(dāng)企業(yè)盈利走下坡路的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)重點(diǎn)關(guān)注與處理企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，原來(lái)被遺忘的企業(yè)文化在這時(shí)候也往往會(huì)被拿出來(lái)當(dāng)做文件中的佐證，這說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部貪腐不僅是制度的需要持續(xù)細(xì)化與完善的問(wèn)題，更重要的是企業(yè)文化并沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，企業(yè)文化的深植與落地并沒(méi)有有效實(shí)施。

當(dāng)企業(yè)在強(qiáng)調(diào)降本增效的時(shí)候才會(huì)想起來(lái)處理內(nèi)部員工貪腐問(wèn)題，解決內(nèi)部盤根錯(cuò)節(jié)的不良關(guān)系，打破內(nèi)外部勾結(jié)的利益網(wǎng)，遏制企業(yè)資產(chǎn)不良流失，降低企業(yè)內(nèi)耗，這就與騰訊董事會(huì)主席馬化騰所說(shuō)的，以前騰訊內(nèi)部并不是沒(méi)有腐敗，只是沒(méi)有那么重視。

在騰訊官網(wǎng)企業(yè)文化內(nèi)容中，騰訊崇尚“正直、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)造”的價(jià)值觀，正直即堅(jiān)守底線，以德為先，坦誠(chéng)公正不唯上，進(jìn)取即無(wú)功便是過(guò)，勇于突破有擔(dān)當(dāng)，協(xié)作即開(kāi)放協(xié)同，持續(xù)進(jìn)化，創(chuàng)造即超越創(chuàng)新，探索未來(lái)。所有的腐敗都始于底線的打破，之后便一發(fā)不可收拾。

其實(shí)大多數(shù)企業(yè)困惑于如何把紙面的東西真的融入到管理之中。首先企業(yè)高層管理者從心底里認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是極重要的。而后，企業(yè)一把手要帶動(dòng)高層管理者真正地踐行企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，讓普通員工感受到整個(gè)企業(yè)的工作價(jià)值導(dǎo)向，從而才能上行下效在企業(yè)內(nèi)廣泛形成良性的文化氛圍。

企業(yè)內(nèi)部的反腐如果只靠硬性的審查與管理制度，而沒(méi)有以一種文化浸潤(rùn)的方式讓企業(yè)內(nèi)部成員從心底里感受為什么不能腐，才能從根本上讓他們不敢腐。從文化的角度來(lái)說(shuō)，底線思維若不能真正地根植于員工的價(jià)值導(dǎo)向中，則不僅是貪腐，從工作職責(zé)中謀取不當(dāng)?shù)睦妫渌`法行為也可能會(huì)時(shí)有發(fā)生。

在任何企業(yè)中，底線思維應(yīng)該成為工作原則的底層邏輯，在此之上才是工作能力與價(jià)值創(chuàng)造，沒(méi)有底線思維的價(jià)值創(chuàng)造很容易堆砌成企業(yè)的空中樓閣，在與人性陰暗面的對(duì)抗中毫無(wú)根基可言，毫無(wú)依據(jù)可言，毫無(wú)盾守可言。

人民日?qǐng)?bào)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反腐現(xiàn)狀時(shí)一語(yǔ)中的“在‘天下熙熙皆為利來(lái)’的浮躁商業(yè)時(shí)代，樹(shù)立講信義重道德的價(jià)值觀導(dǎo)向。仲冬風(fēng)暴過(guò)后的清夜星光里，希望更多從業(yè)者能看清這樣一條‘路徑’：無(wú)論什么身份、從事什么職業(yè)，走一條正直、誠(chéng)信、清廉、守規(guī)矩的路，才是正路。”

誠(chéng)然，商業(yè)重利本就是行業(yè)屬性，在利益的縱橫交錯(cuò)間，也必定會(huì)促使貪欲橫流，當(dāng)文化的深層驅(qū)動(dòng)力規(guī)范并馴服人性中的丑惡，同時(shí)正直、自守、慎獨(dú)成為員工群體自覺(jué)秉持的操守時(shí)，那么以文化將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠才算是真正實(shí)現(xiàn)。