數字化時代的到來，給企業帶來了前所未有的機遇和挑戰。

在數字化轉型的過程中，企業文化的作用愈加凸顯。企業文化不僅是企業的靈魂和核心競爭力，也是數字化轉型的基礎和推動力。

同心動力企業管理顧問有限公司專注于企業文化咨詢24年，下面，我們將結合具體企業文化咨詢案例，來探討數字化時代下企業文化的特點和數字化轉型中重塑企業文化的方法。

1、數字化轉型與企業文化的關系

數字化轉型是指以數字技術為基礎，通過全面應用信息技術和互聯網技術，實現企業各個方面的升級和轉型。數字化轉型對企業文化的影響是多方面的。企業需要與外部合作伙伴、客戶、供應商等進行緊密合作，共同推進數字化轉型。企業需要不斷創新，快速響應市場變化，才能在數字化時代中立于不敗之地。此外，企業需要包容不同的文化、價值觀和思維方式，才能更好地適應數字化時代的變化。

企業文化對數字化轉型的推動作用也是不可忽視的。企業文化是企業的靈魂和核心競爭力，它能夠激發員工的潛力和創造力，推動企業不斷創新和發展。在數字化轉型中，企業需要建立數字化文化，強化數字化素養，培養數字化思維，倡導數字化價值觀，這些都需要企業文化的支撐和推動。

2、數字化時代下企業文化的特點

數字化時代下企業文化的特點主要體現在以下幾個方面：

1、開放性、協作性

數字化時代下，企業需要與外部合作伙伴、客戶、供應商等進行緊密合作，共同推進數字化轉型。因此，企業需要具備開放性和協作性的企業文化，鼓勵員工與外部人士進行交流和合作。

2、創新性、敏捷性

數字化時代下，市場變化迅速，企業需要不斷創新，快速響應市場變化，才能在數字化時代中立于不敗之地。因此，企業需要具備創新性和敏捷性的企業文化，鼓勵員工不斷探索和創新。

3、多元化、包容性

數字化時代下，企業需要包容不同的文化、價值觀和思維方式，才能更好地適應數字化時代的變化。因此，企業需要具備多元化和包容性的企業文化，鼓勵員工尊重不同文化和思維方式，促進多元化的交流和合作。

3、數字化轉型中重塑企業文化的方法

數字化轉型中重塑企業文化是非常必要的。

首先，數字化轉型需要企業建立數字化文化，鼓勵員工積極應用數字技術，提高數字化素養。企業可以通過開展數字化培訓、建立數字化交流平臺等方式，推動數字化文化的建設。

其次，數字化轉型需要企業員工具備一定的數字化素養，能夠熟練應用數字技術。企業可以通過開展數字化培訓、制定數字化素養考核標準等方式，強化員工的數字化素養。

再次，數字化轉型需要企業員工具備數字化思維，能夠從數字化的角度思考問題。企業可以通過開展數字化思維培訓、組織數字化思維討論等方式，培養員工的數字化思維。

最后，數字化轉型需要企業員工具備正確的數字化價值觀，能夠認識到數字化對企業的重要性。企業可以通過倡導數字化價值觀、制定數字化價值觀考核標準等方式，推動數字化價值觀的普及。

同心動力曾經為一家央企提供數字化轉型咨詢服務。在咨詢過程中，我們發現該企業的員工數字化素養和數字化思維都比較強，但缺乏數字化價值觀的引導。因此，我們提出了倡導數字化價值觀的建議，并通過組織數字化價值觀培訓、制定數字化價值觀考核標準等方式，推動數字化價值觀的普及。

4、結論

數字化時代下企業文化的重要性不言而喻。數字化轉型對企業文化提出了更高的要求，企業需要具備開放性、協作性、創新性、敏捷性、多元化、包容性的企業文化，才能更好地適應數字化時代的變化。

數字化轉型中重塑企業文化是非常必要的，企業可以通過建立數字化文化、強化數字化素養、培養數字化思維、倡導數字化價值觀等方式，推動數字化轉型和企業文化的升級。