作者：劉馳

來源：同心動力企業(yè)文化與管理（ID:topduty）

近些年來，中國加入WTO后，外國品牌進入中國市場，以及中國企業(yè)出海和參與全球市場競爭，促進了中國企業(yè)在品牌建設方面的發(fā)展。但其建設過程中，國人善于COPY和使用“經(jīng)驗參數(shù)”來打造品牌，往往走不出模仿的怪圈。

中國作為一個歷史悠久的幾千年文化傳承的國家，在品牌建設上應該走出模仿，順應時代的發(fā)展及市場需求，加強自主創(chuàng)新，追求更高的品質(zhì)和附加值。

如今中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，中國市場對普及型商品和低價位商品需求逐漸減少，對高品質(zhì)和高附加值的商品需求逐漸增加。因此，在品牌建設方面，中國企業(yè)應該更加注重自主創(chuàng)新和科研投入，盡可能采用基于第一性原理的思維模型，進行有機的整合和創(chuàng)新，打造具有高附加值和可持續(xù)發(fā)展的品牌。

什么是第一性原理的思維模型？

第一性原理思維模型指的是將一個復雜的問題或系統(tǒng)分解成最基本的組成部分，從最基本的原則和規(guī)律出發(fā)，然后逐層推導出更加復雜的規(guī)律和結(jié)論。

這種思維模型的優(yōu)點在于，通過大量的觀察和實踐來獲取相關的數(shù)據(jù)和信息，將問題或系統(tǒng)分解成最基本的組成部分，從已知的各種數(shù)據(jù)和信息中，尋找最基本的規(guī)律和原理（即第一性原理），通過使用這個不依賴于其他規(guī)律和原理，逐層推導結(jié)論，最終得到關于問題或系統(tǒng)的深入理解。與傳統(tǒng)的歸納、演繹等思維模型相比，第一性原理的思維模型要求更深入、更系統(tǒng)和更全面的思考，能夠更好地發(fā)掘問題的本質(zhì)和潛在規(guī)律。

構(gòu)建品牌需要對企業(yè)自身的文化、理念、產(chǎn)品、服務等進行全面、深入地挖掘和分析，確定其核心競爭力，并將其傳達給客戶和公眾。在構(gòu)建品牌過程中，善于使用第一性原理思維模型，相對于模仿其他品牌可以更定制化的為品牌提供成功要素。

通過系統(tǒng)分解分析關鍵要素。比如將企業(yè)的品牌要素分解成最基本的組成部分，包括企業(yè)的文化、理念、核心產(chǎn)品、服務、市場定位假設、理念與目標客戶人格特征，競爭對手、行業(yè)趨勢等。

在基本成功要素的基礎上，鎖定企業(yè)的核心競爭力。這可以通過分析企業(yè)自身及競爭對手的產(chǎn)品和服務特點，用戶需求與偏好，以及市場所需等方式進行。

從最基本的原則和規(guī)律出發(fā)，根據(jù)企業(yè)核心產(chǎn)品和服務的特點，逐層推導出企業(yè)的品牌要素和核心競爭力，以此構(gòu)建出獨一無二的企業(yè)品牌的概念與形象。

通過整合營銷和品牌傳播方式，將品牌的價值和特點傳達出去，將品牌的核心理念和競爭力傳達給客戶和公眾。

基于第一性原理進行精細化分析和系統(tǒng)化管理，還可輔助品牌管理過程，因為品牌管理不僅包括維護品牌形象和口碑，還包括及時解決客戶投訴和維護品牌價值的監(jiān)測和評估。

誠然，“經(jīng)驗參數(shù)”可以幫助中國企業(yè)快速找到已經(jīng)被驗證的成功經(jīng)驗并進行參考借鑒，但其思維模型是通過參考以往成功的經(jīng)驗和信息來進行決策和實踐，尤其對于那些沒有完全確立的成功模式的企業(yè)而言更為實用。而目前針對大多數(shù)提倡創(chuàng)新、提倡“走出去”的中國企業(yè)來說，更需要基于第一性原理思維來深入挖掘企業(yè)的價值觀、理念和核心競爭力，發(fā)掘獨特的品牌定位和特點，從而打造出在市場上具有較強競爭力的品牌。