作者：張強(qiáng)--同心動(dòng)力高級(jí)咨詢顧問(wèn)

來(lái)源：同心動(dòng)力企業(yè)文化與管理（ID: topduty）

近日微軟公司突然宣布以總價(jià)值687億美元的交易額收購(gòu)美國(guó)動(dòng)視暴雪公司而引發(fā)資本市場(chǎng)以及游戲市場(chǎng)的聚焦式關(guān)注，微軟此舉將使其一躍成為僅次于騰訊和索尼的全球第三大游戲公司。

被收購(gòu)者動(dòng)視暴雪通常被稱為暴雪公司，是全球最著名的游戲制作與發(fā)行公司之一，推出過(guò)包括《魔獸爭(zhēng)霸》系列、《星際爭(zhēng)霸》系列、《魔獸世界》、《爐石傳說(shuō)》、以及《守望先鋒》等多款熱門游戲系列作品，僅《魔獸世界》在全球玩家數(shù)量就已超千萬(wàn)。但就是這樣一家公司，最終還是賣給了擁有“鈔能力”且早已布局游戲市場(chǎng)的微軟，很多玩家在社交平臺(tái)也為這筆交易開(kāi)心，感嘆“賣的好，早該被收購(gòu)了”、“暴雪好歸宿”。

在全球游戲市場(chǎng)持續(xù)火爆，微軟也緊跟潮流打造Xbox游戲產(chǎn)品的情況下，作為游戲制作頭部企業(yè)的暴雪為何被玩家嫌棄且淪為賣身的地步，我們可以從微軟CEO納德拉在與投資者的電話會(huì)議上的講話看出端倪，“我們組織的文化是我的首要任務(wù)，并且對(duì)于暴雪來(lái)說(shuō)，推動(dòng)其改善其工作場(chǎng)所文化的承諾至關(guān)重要。”同時(shí)更具嘲諷意義的是微軟在發(fā)布收購(gòu)暴雪公告之際，暴雪公司仍因不當(dāng)行為和不平等薪酬的指控而陷入混亂。

2021年動(dòng)視暴雪公司被曝潛規(guī)則丑聞，多名員工公開(kāi)發(fā)聲稱曾遭職場(chǎng)性騷擾。在員工的公開(kāi)控訴中，暴雪存在“承諾提拔和獎(jiǎng)金以誘導(dǎo)性行為”、“撫摸女性員工肩膀”、“反復(fù)解開(kāi)女性內(nèi)衣”、“上司剽竊創(chuàng)意”等。前暴雪人事經(jīng)理Kevin Meier更是在論壇和推特上多次喊話，稱性騷擾是公司內(nèi)部普遍存在的，并且已經(jīng)存在了很長(zhǎng)一段時(shí)間。

其對(duì)待內(nèi)部員工的不恥行為，同樣反映在對(duì)待合作伙伴的方式中，暴雪在2022年與中國(guó)的合作方網(wǎng)易公司解除合作關(guān)系。網(wǎng)易董事長(zhǎng)丁磊在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示，“網(wǎng)易非常希望繼續(xù)代理暴雪游戲，并為此付出非常多努力。但過(guò)去一段時(shí)間，整個(gè)談判過(guò)程難度其實(shí)遠(yuǎn)超出網(wǎng)易方面的預(yù)期。對(duì)于一些涉及到可持續(xù)運(yùn)營(yíng)、和中國(guó)市場(chǎng)及玩家核心利益的關(guān)鍵性合作條款，動(dòng)視暴雪的要求是不可接受的。”相關(guān)媒體從網(wǎng)易的相關(guān)知情人中獲悉，暴雪方針對(duì)續(xù)約提出了天價(jià)條件，部分條款甚至可以以“惡心”來(lái)形容。

從上述可知，暴雪公司內(nèi)部實(shí)際的企業(yè)文化已極其畸形，當(dāng)一家公司長(zhǎng)期存在某種或多種不正當(dāng)?shù)男袨榄h(huán)境的時(shí)候，很大的原因是因?yàn)楣芾碚弑旧砭蜎](méi)有踐行價(jià)值觀，甚至無(wú)視企業(yè)文化。暴雪現(xiàn)任CEO Bobby Kotick被指包庇性騷擾，并被2000名員工簽署請(qǐng)?jiān)笗驥otick辭職。當(dāng)最主要的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不正當(dāng)行為采取視而不見(jiàn)策略的時(shí)候，丑陋行為將會(huì)像瘟疫一樣在組織內(nèi)迅速蔓延，以此引發(fā)組織氛圍持續(xù)動(dòng)蕩，當(dāng)優(yōu)秀人才認(rèn)為無(wú)法接受與改變這種環(huán)境的時(shí)候只能選擇離開(kāi)，這就是玩家在為這筆交易歡呼“微軟是暴雪的好歸宿，因?yàn)閼{暴雪的本事還能更爛”的原因。

企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力歸根結(jié)底來(lái)源于，因?yàn)楸姸鄡?yōu)秀人才的加入，推動(dòng)業(yè)務(wù)及制度高質(zhì)量快速發(fā)展，從而持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)影響力，吸引更多優(yōu)秀人才加入的良性循環(huán)，而這良性循環(huán)營(yíng)造的基礎(chǔ)就是良好的企業(yè)文化以及真正踐行價(jià)值觀的管理者。

志同道合的前提是相惜相知，對(duì)企業(yè)的相惜相知，對(duì)伙伴的相惜相知，才能同舟共濟(jì)，繼往開(kāi)來(lái)，否則賣身是遲早的事兒。