作者：李睿璇--同心動力咨詢經理

來源：同心動力企業文化與管理（ID: topduty）

不知從何時起9月成為了眾多手機品牌發布的黃金月……眾多的發布會層出不求，吸引了眾多關注。

而作為企業管理者而言，在完成全新的核心文化體系構建之后，如何發布全新的企業文化體系？是否需要召開企業文化發布會？成為眾多企業管理者的一項重要決策內容。

企業文化發布會常常作為企業企業文化建設工作的標志性事件，具有重要的意義，主要體現在：

1、以莊嚴的儀式感提升企業文化的關注度

企業文化核心體系的構建是一項復雜的系統性工程，需要充分解讀企業的歷史、現狀，并結合企業戰略的發展訴求提煉而成。因此，全新的企業文化核心體系在形成之后以主題發布會的形式莊嚴發布，能夠充分彰顯企業對于企業文化建設工作的高度關注。并且通過正式發布企業文化體系宣告企業將正式步入企業文化落地階段，讓企業員工聚焦于企業文化，感受到企業正在從嶄新的起點開展企業文化建設工作。

2、提升員工對企業的認同感和歸屬感

企業文化發布會通常會根據企業特點精心設計關于文化核心體系構建過程的分享環節，能夠讓員工通過參與企業文化發布會，在共同的時間與空間中一起看到、聽到、感受到企業全新的文化內容，幫助廣大員工理解什么是企業文化，并且通過對于企業的使命、愿景、核心價值觀等內容的認知幫助員工深入理解企業的發展方向與管理思想，從而促進員工主動思考自身的工作目標與職責。

3、提升企業品牌形象

企業文化發布會不僅是企業對內宣告企業文化建設成果的盛會，也是企業通過傳播自身文化理念，樹立良好品牌形象的重要溝通橋梁。企業文化本身具有鮮明的企業個性，企業通過對自身文化的展示表達自己的信仰，向外界展示自己獨特的魅力，樹立企業的文化自信，提升企業在競爭中的軟實力，吸引更多的客戶與伙伴。

4、增強企業文化的傳播與推廣

企業文化發布會作為企業的重大事件，往往會得到眾多媒體關注。舉行企業文化發布會的同時，通過媒體合作，能夠有效增加傳播覆蓋范圍，讓企業員工以外更多的人了解并接受企業文化，從而有力提升了企業文化傳播的力度與廣度。

當然，企業文化發布會對于企業的意義還不僅如此，一個成功的企業文化發布會能夠良好推動企業文化建設工作的進程，能夠讓全員不僅僅認知企業的新文化體系，更能激發員工去主動學習、了解企業文化核心體系的內涵。那么，應該如何做才能夠打造一場成功的企業文化發布會呢？

首先，需要重視發布會的互動性。在發布會中設計專門環節讓員工參與其中，從而增強全員的參與感，讓員工明白文化建設不僅僅是管理者的事，也不僅僅只是文字內容，還有更多的深刻內容。

其次，注重發布會的現場氛圍。企業文化發布會是全員參與的重要文化盛宴，通過借助科技手段與多媒體技術能夠有效提升現場的視覺與聽覺效果，從而讓現場人員加深印象。

此外，可適當加入獨特主題。設立專門的主題串聯企業文化發布會的各個環節，每個環節圍繞此主題展開，有助于員工更加深入地了解企業文化內涵。也可以邀請嘉賓出任企業文化大使，參與企業文化發布會，分享他們的成功經驗與成長經歷，激發員工參與文化建設的熱情。

如今面對全球競爭，文化自信的深遠影響讓越來越多的企業積極投身于企業文化建設中，企業文化發布會雖然不是每一家企業的必選項，但是它對于企業文化建設工作的促進作用是不容忽視的。希望企業能夠走好自身文化建設進程中的每一步。