品牌的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，無(wú)論你的企業(yè)出海與否，你都需要以全球化的視野去審視你的行業(yè)和企業(yè)。

作者：李睿璇--同心動(dòng)力咨詢經(jīng)理

來(lái)源：同心動(dòng)力企業(yè)文化與管理（ID: topduty）

在今天這樣一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算等各種科學(xué)技術(shù)所充斥著的世界，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然。本土企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)范圍不斷擴(kuò)大，不僅有當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更有來(lái)自于不同國(guó)家的同行。

對(duì)于消費(fèi)者而言，在進(jìn)行購(gòu)買決策時(shí)，究竟在同類產(chǎn)品中選擇哪一個(gè)品牌成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

特別在當(dāng)下科學(xué)技術(shù)所造就的這個(gè)近乎完全透明的時(shí)代，好的品牌可以通過(guò)各種傳播渠道覆蓋到更多的受眾人群；而一個(gè)品牌已經(jīng)建立起來(lái)的口碑也很可能會(huì)因?yàn)橐淮五e(cuò)誤而瞬間崩塌。

這無(wú)疑對(duì)企業(yè)的管理者提出了更艱巨的挑戰(zhàn)，就是經(jīng)濟(jì)全球化正在使競(jìng)爭(zhēng)變得日益復(fù)雜，品牌的全球化競(jìng)爭(zhēng)已成為必然。那么，如何在品牌的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)發(fā)展的迫切問(wèn)題。今天我們就從品牌標(biāo)識(shí)說(shuō)起。

如何看待品牌標(biāo)識(shí)？

品牌標(biāo)識(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)和產(chǎn)品而言是必不可少的重要元素，它能夠讓消費(fèi)者最直觀的認(rèn)知一個(gè)品牌，于是很多人將品牌標(biāo)識(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)為它只要夠漂亮、夠醒目就好。

但是正是因?yàn)樗谄髽I(yè)與受眾之間的這種與生俱來(lái)的橋梁作用，才讓我們更應(yīng)該全面地考量它并加以充分利用，以便能夠發(fā)揮它更大的潛力。

建立全球化視野

正如我們之前所提到的經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的全球化競(jìng)爭(zhēng)是本土企業(yè)所不得不面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)，加之全球信息傳播速度之快、范圍之廣，這必然會(huì)引發(fā)品牌的全球化競(jìng)爭(zhēng)。

作為本土企業(yè)，必須清醒地面對(duì)品牌全球化的這一趨勢(shì)。無(wú)論你的企業(yè)是否有出海戰(zhàn)略，你都應(yīng)該高度重視在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的品牌建設(shè)。而這首先就要求我們具備全球視野。眾多的知名品牌已經(jīng)向我們揭示了成功企業(yè)均由全球化視野發(fā)展而來(lái)。

還記得蘋果之父，喬布斯的那一句“活著就要改變世界”嗎？正是蘋果創(chuàng)始人這種放眼全人類的使命感一直驅(qū)動(dòng)著蘋果不斷顛覆創(chuàng)新，并最終重塑了人們對(duì)于手機(jī)、電腦等一系列電子產(chǎn)品甚至生活方式的認(rèn)知，而蘋果也成為包括iPhone在內(nèi)全球活躍總設(shè)備數(shù)量超18億的優(yōu)秀品牌。蘋果所傳遞出來(lái)的品牌精神更是深深地影響著它的用戶，并引領(lǐng)著全球整個(gè)電子消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展。

品牌標(biāo)識(shí)也需要全球化

當(dāng)你具備了全球視野之后，你需要以全球化的思維去思考你的品牌建設(shè)，首當(dāng)其沖的便是你的品牌標(biāo)識(shí)。

事實(shí)證明：創(chuàng)造一個(gè)適合全球化發(fā)展環(huán)境、體現(xiàn)自身特色，并能夠直接清晰地傳達(dá)出品牌精神與企業(yè)文化內(nèi)涵的品牌標(biāo)識(shí)能夠在企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展中顯示出巨大的力量。

還記得始于2001年的聯(lián)想換標(biāo)事件嗎？

時(shí)為中國(guó)第一電腦品牌的聯(lián)想（Legend），在拓展其海外業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的英文商標(biāo)已經(jīng)被多國(guó)注冊(cè)使用，于是開(kāi)展了歷時(shí)近2年的換標(biāo)調(diào)研工作，并最終在2003年全面啟用了“Lenovo”的新標(biāo)識(shí)。此后的營(yíng)銷推廣活動(dòng)中，聯(lián)想通過(guò)對(duì)新品牌標(biāo)識(shí)的詮釋，進(jìn)一步加深了全球公眾對(duì)于聯(lián)想的品牌印象與好感，并配合其他營(yíng)銷策略在短時(shí)間內(nèi)成功完成了全面換標(biāo)，并迅速打開(kāi)了海外市場(chǎng)。

讓我們一起來(lái)看一下這兩個(gè)標(biāo)識(shí)的不同。英文標(biāo)識(shí)原本就很容易重復(fù)，聯(lián)想原來(lái)的標(biāo)識(shí)“Legend”中文意為“傳奇”，就是因?yàn)槎鄧?guó)已經(jīng)注冊(cè)了這個(gè)相同的詞匯而在其全球化階段遇到了重名尷尬。更重要的是“傳奇”這個(gè)詞匯無(wú)法清晰地表明聯(lián)想的品牌價(jià)值。試想一下，當(dāng)公眾首次面對(duì)“Legend”這個(gè)品牌時(shí)，是否能夠清晰地接收到這個(gè)品牌想要表達(dá)的意思嗎？而反觀“Lenovo”這個(gè)標(biāo)識(shí)。它是聯(lián)想創(chuàng)造出來(lái)的詞匯，“Le”延續(xù)了原有標(biāo)識(shí)的前兩個(gè)字母，承繼了“傳奇”的寓意，而“novo”代表了創(chuàng)新，聯(lián)想希望新標(biāo)識(shí)能夠向全球公眾展示的是一個(gè)具有創(chuàng)新精神的聯(lián)想。這個(gè)標(biāo)識(shí)很好地規(guī)避了原標(biāo)識(shí)的兩大不足，使聯(lián)想在開(kāi)拓海外市場(chǎng)時(shí)能夠有效促使公眾記住這個(gè)獨(dú)特的名字，其對(duì)于品牌精神簡(jiǎn)單直接的表達(dá)更進(jìn)一步加深了客戶對(duì)于聯(lián)想的品牌認(rèn)知，有效推動(dòng)了其海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。

聯(lián)想的換標(biāo)事件讓我們看到了企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中品牌標(biāo)識(shí)所散發(fā)出來(lái)的巨大力量。希望更多的本土企業(yè)能夠清醒地認(rèn)識(shí)到未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌全球化是全球化競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物。

今天，品牌的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，無(wú)論你的企業(yè)出海與否，你都需要以全球化的視野去審視你的行業(yè)，以全球化的與思維方式去探索你的品牌建設(shè)，通過(guò)品牌標(biāo)識(shí)大膽地向世界發(fā)出你的聲音，走出獨(dú)有的成功之路。