作者:同心動(dòng)力管理咨詢(xún)中電建建筑項(xiàng)目組 來(lái)源:同心動(dòng)力管理V視角
2018年3月1日,中電建建筑集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)電建建筑)隆重舉行2017年企業(yè)文化深植總結(jié)會(huì)暨2018年企業(yè)文化深植啟動(dòng)會(huì),這標(biāo)志著電建建筑企業(yè)文化與企業(yè)管理的進(jìn)一步融合。本次活動(dòng)受到電建建筑領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中高層管理干部及同心動(dòng)力項(xiàng)目組總計(jì)100余人參加了會(huì)議。
今年已是電建建筑與同心動(dòng)力深度合作,開(kāi)展企業(yè)文化工作的第四個(gè)年頭。從2015年構(gòu)建“筑夢(mèng)之路”企業(yè)文化體系開(kāi)始,同心動(dòng)力見(jiàn)證了電建建筑從文化建設(shè)到文化管理的有序推進(jìn),見(jiàn)證了電建建筑管理水平的逐步提升,也見(jiàn)證了電建建筑的高速度增長(zhǎng)。
本次會(huì)議分三個(gè)部分進(jìn)行
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1、JPS重點(diǎn)工作推進(jìn)?
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JPS工作法在沃爾瑪、蘋(píng)果公司被奉為經(jīng)典,是打破僵化機(jī)制、打造靈活組織的利器。同心動(dòng)力總經(jīng)理黃超作為項(xiàng)目總監(jiān)主持了本次JPS推進(jìn)會(huì),各議題負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)工作的推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了闡述說(shuō)明,就工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行總結(jié)呈現(xiàn),參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)共同給與支持,提供解決思路。各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)新穎、有效的會(huì)議形式表示高度認(rèn)同,并計(jì)劃2018年在分公司試行。
(電建建筑黨委副書(shū)記劉慶)
2、《企業(yè)文化深植手冊(cè)》發(fā)布??電建建筑黨委副書(shū)記劉慶代表企業(yè)文化小組發(fā)言,從共識(shí)活動(dòng)的開(kāi)展,JPS的推進(jìn)、《企業(yè)文化深植手冊(cè)》的形成三個(gè)方面總結(jié)了2017年度企業(yè)文化深植工作。《企業(yè)文化深植手冊(cè)》是公司各層級(jí)企業(yè)文化深植的依據(jù)和參考,有利于豐富員工生活,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力,提升集體戰(zhàn)斗力。
隨后,公司總經(jīng)理常滿(mǎn)祥與黨委書(shū)記路玉武分別將《企業(yè)文化深植手冊(cè)》授予各單位黨委書(shū)記。
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3、2018企業(yè)文化深植啟動(dòng)儀式
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電建建筑黨委書(shū)記路玉武上臺(tái)致辭,在回顧公司企業(yè)文化建設(shè)歷程的同時(shí),指出2018年企業(yè)文化深植五大重點(diǎn)工作。
(電建建筑黨委書(shū)記路玉武)
電建建筑總經(jīng)理常滿(mǎn)祥作題為《以“質(zhì)量、效益、執(zhí)行力”為抓手,實(shí)現(xiàn)公司“高速度、高質(zhì)量發(fā)展”》的主題分享。他提出,公司“高速度、高質(zhì)量發(fā)展”,要有與之相匹配的企業(yè)文化為依托,必須將企業(yè)文化與企業(yè)管理不斷融合。他將“質(zhì)量、效益、執(zhí)行力”列為2018企業(yè)文化深植的三個(gè)著力點(diǎn)。常滿(mǎn)祥總經(jīng)理的主題演講標(biāo)志著電建建筑2018年企業(yè)文化深植工作的正式起航。
(電建建筑總經(jīng)理常滿(mǎn)祥)
公司黨委書(shū)記路玉武最后做總結(jié)發(fā)言,激勵(lì)公司每一位員工爭(zhēng)做“筑夢(mèng)之路”在持續(xù)深植過(guò)程中的創(chuàng)造者、執(zhí)行者和豐富者,為公司高速度、高質(zhì)量增長(zhǎng)提供源源不斷的動(dòng)力。
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