2017年7月25日，北控清潔能源企業(yè)文化之旅第四站——“有分享”共識(shí)營在北控水務(wù)大廈1108大報(bào)告廳順利舉行。北控清潔能源集團(tuán)有限公司副總裁張翌兵、王紅衛(wèi)、蔣祥春等集團(tuán)高管、中層領(lǐng)導(dǎo)和基層員工代表等約60余人參與了此次共識(shí)營活動(dòng)，北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問有限公司董事長孫兵應(yīng)邀出席。

開場(chǎng)，同心動(dòng)力董事長孫兵進(jìn)行了價(jià)值觀培訓(xùn)，他從生動(dòng)的故事切入，并以家庭日常的情景互動(dòng)做類比，向大家深入淺出地介紹了價(jià)值觀的內(nèi)涵、意義及作用，闡述了個(gè)人價(jià)值觀與組織價(jià)值觀的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上簡(jiǎn)要介紹了三有價(jià)值觀的來源和內(nèi)涵，最后號(hào)召大家要在平常的工作中要積極地踐行“有分享”的價(jià)值觀。

共識(shí)營從案例互動(dòng)切入，各組成員分別選擇了自己支持的一方進(jìn)行辯論，六個(gè)小組剛好三個(gè)正方，三個(gè)反方，別看這只是一個(gè)小小的熱身游戲，辯論的環(huán)節(jié)可謂是異常精彩，雖然辯論的雙方只是臨時(shí)組成的團(tuán)隊(duì)，但辯論起來卻絲毫不輸專業(yè)辯手的水準(zhǔn)，大家暫時(shí)拋開了平時(shí)工作中的上下級(jí)關(guān)系，忘卻了平日和諧友善的同事關(guān)系，全力投入到這場(chǎng)針鋒相對(duì)的辯論中，雙方經(jīng)過數(shù)個(gè)回合的交鋒，最后達(dá)成一致的意見，就是要在工作中要樂于分享善于分享，這場(chǎng)辯論不但極大地活躍了共識(shí)營的氛圍，還將這次共識(shí)營的主題“有分享”詮釋得非常到位。

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游戲熱身之后，主持人針對(duì)“有分享”價(jià)值觀向大家介紹了項(xiàng)目組在調(diào)研過程中的所見所聞，帶領(lǐng)全體參會(huì)人員一起圍繞著如下議題進(jìn)行探討：

*何謂BECE眼中的有分享？
*我們的有分享反對(duì)什么？
*我們的有分享反對(duì)什么？

整個(gè)討論環(huán)節(jié)采用了World-coffee(世界咖啡)的形式，使得每位成員都能最大限度地參與到每個(gè)議題的討論中去，既保證了討論過程的充分性，也確保了討論成果的共識(shí)性，同時(shí)，這樣的研討方式本身就是對(duì)“有分享”價(jià)值觀的踐行。

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本次“有分享”共識(shí)營的召開，標(biāo)志著“三有”價(jià)值觀的互動(dòng)研討已告一段落。三次活動(dòng)，從最初的略顯生疏轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在有意識(shí)地在共識(shí)營活動(dòng)中踐行“三有”價(jià)值觀，這是巨大的成長和進(jìn)步，也是大家共同努力的結(jié)果。其實(shí)，文化就是在每一次的行動(dòng)中不斷被詮釋、完善和豐富的，讓我們?yōu)樗械呐c會(huì)者點(diǎn)贊，也讓我們共同期待文化之旅的下一站！

現(xiàn)場(chǎng)花絮?