4月12日上午，我公司孫兵董事長與招商局集團下屬的招商局公路網絡科技控股股份有限公司（簡稱“招商公路”）王秀峰總經理，針對招商公路的企業文化項目進行了深入的溝通和交流。

王秀峰總經理首先介紹了該項目的背景。招商公路此前已經歷過數次組織調整和戰略轉型，目前的發展進入一個關鍵期，整體上呈現出以下特點：第一，多個業務板塊和團隊因招商局集團組織變革而整合在一起，文化特點各不相同，亟需一面統一的旗幟將其凝聚在一起；第二，招商局集團對招商公路寄予厚望，并制定了極具挑戰性的發展目標。為此招商公路正在推行內部管理體制的改革，需要徹底摒棄以往的機關作風，加快工作節奏提高工作效率。在這個過程中，文化既是實現改革的催化劑又是緩解改革陣痛的潤滑劑；第三，招商公路已經歷過、并正在經歷著戰略定位的轉型，從單純的公路業務參股方到控股運營者、再到覆蓋全產業鏈的高速公路運營商和交通科技服務商，新的戰略定位對公司管理層和員工的理念意識和能力素質提出了新的要求；同時公司計劃本年度實現上市，作為上市公司也意味著在對外品牌宣傳和對內運營管理方面更高的要求，而這也離不開企業文化建設的直接推動或間接助力。綜上所述，招商公路在此時啟動企業文化項目可謂是正當其時，刻不容緩。

王秀峰總經理接著對企業文化項目提出一些具體的想法和要求，包括：對招商公路自身文化目前的優點和缺點進行了梳理，對未來企業文化的內容提出了十一個關鍵詞，對企業文化要完成的幾方面工作和達到的預期效果作出了說明等。

最后王秀峰總經理強調，本項目對招商公路而言非常急切和緊迫，不容拖延，雙方團隊要嚴格按照此前達成的進度計劃推進；同時還表示，若項目能達到預期成效，愿意與我公司開展后續的深度合作。

孫兵董事長首先感謝王秀峰總經理領導的招商公路團隊對同心動力的信任，當此公司發展的關鍵時期，將這樣一個戰略性的項目托付給我們。同心動力作為中國一家受人尊重的企業文化專業咨詢團隊，曾服務過很多大型國企和央企，其中包括中國建筑、安徽高速等中國公路投資運營企業。我們有意愿、有能力、有經驗也有信心在招商公路的企業文化建設和管理模式轉型中發揮切實有效的作用。

關于王秀峰總經理對招商公路形勢的判斷和對本項目的定位，孫董事長表示高度認同，并強調王總對本項目的期望正是同心動力所追求的目標。招商公路秉承了招商局厚重的文化基因，同時擁有一支高素質的人才隊伍，相信在本項目中通過同心動力與招商公路雙方團隊共同的提煉梳理、深植厚培，必能打造出優秀的企業文化，從而助力招商公路戰略目標的實現和整體運營的成功。

針對王秀峰總經理對本項目提出的具體要求，孫董事長進一步指出本項目要在招商局文化的大框架下打造招商公路板塊的特色文化，目標是把招商公路做成招商局系統內文化管理的標桿。同心動力將一如既往的以高度的敬業精神和專業水平達到并超過客戶的期望。