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2014年6月21日·中國青島
企業(yè)文化管理實戰(zhàn)研討會
?企業(yè)文化管理領(lǐng)域的一場思維風暴
企業(yè)提升文化管理水平的一次難得機遇
企業(yè)文化管理者的一堂實戰(zhàn)教練課
?會議主題
?企業(yè)如何用文化持續(xù)創(chuàng)造價值
?會議時間與地點
時間： 6月21日
地點：青島鄭州路43號橡膠谷園區(qū)軟控研發(fā)中心二樓第一會議室
會議主講
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孫 兵
同心動力董事長，企業(yè)文化與組織系統(tǒng)變革專家，國際咨詢協(xié)會注冊咨詢師（CMC），中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師，中國十大咨詢師，中國最受尊敬的管理咨詢專家20強。
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孫兵先生曾在企業(yè)擔任戰(zhàn)略管理、市場企劃和企業(yè)文化管理等工作，長期從事企業(yè)文化、組織品牌與企業(yè)變革的管理咨詢工作。結(jié)合中國企業(yè)實際，首次把企業(yè)基因分析模型（Alfred Adler）等國際分析工具在中國整合應(yīng)用，并開發(fā)了基于中國文化背景的企業(yè)個性SEC分析模型。由其率先提出并組織開發(fā)的文化建設(shè)沙漏模型、全系統(tǒng)管理模式等方法工具，獲得知識產(chǎn)權(quán)保護，并被廣泛傳播應(yīng)用。因其獨到的實證研究成果多次登上清華大學經(jīng)管學院、北大MBA講堂、人民大學EMBA、南開EMBA課堂。
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主持輔導(dǎo)中國建筑、中國紅蜻蜓、德邦物流、中鐵快運、暴龍眼鏡（雅瑞光學）、康大集團、國貿(mào)股份、匯仁集團、華爾潤集團、中國民生銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、北京銀行、上海銀行、江蘇銀行、靖遠二電、上汽通用五菱、新世界中國地產(chǎn)、中國十五冶金等120多家企業(yè)的企業(yè)文化與變革管理咨詢項目。
培訓(xùn)、授課和指導(dǎo)（包括公開課）的企業(yè)和單位有1300多家。
會議主辦
主辦單位：企業(yè)文化網(wǎng)www.7158.com.cn
承辦單位：同心動力企業(yè)管理顧問有限公司www.haoyijiatex.com
? ? ? ? ? ? ? ?青島軟控股份有限公司 www.mesnac.com
? ? ? ? ? ? ? ?橡膠谷有限公司 www.rubbervalley.com
聯(lián)系方式
聯(lián)系人：王微微? ? 電話：010-88892069 ? ?18600259556 ? ?
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（公益性會議，名額有限，額滿即止）
會議特色?
前沿引領(lǐng)，國際視野——以前瞻性、國際化視角引領(lǐng)企業(yè)文化培訓(xùn)潮流
突破窠臼，啟迪思維——突破企業(yè)文化管理認知瓶頸，直指問題核心
深入顯出，詼諧睿智——以高屋建瓴的睿智化繁為簡，課程詼諧易懂
領(lǐng)悟結(jié)合，全景體驗——引導(dǎo)式教學和體驗式教學相結(jié)合，高效互動
有破有立，惟實惟用——注重實戰(zhàn)、實效、實用，注重問題的解決方案，魚漁兼授
管理者視角，客戶化思維——?從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，緊密貼合企業(yè)管理的真實情境
課程提綱
?一、企業(yè)文化管理的新特點
(一)?? 中國企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展歷程
(二)?? 中國企業(yè)文化管理現(xiàn)狀
(三)?? 中國企業(yè)文化管理的未來需求
二、企業(yè)文化管理的基本原則
(一)?? 簡而實：清晰簡單，實在易用
(二)?? 用而效：創(chuàng)造持續(xù)價值
(三)?? 信而行：篤信踐行，信而仰之
三、企業(yè)文化管理的基本思路與方法
(一)?? 總體思路
(二)?? 企業(yè)文化管理全貌
整體路線圖
清晰化
1)?? 清晰什么？
2)?? 如何清晰？
常規(guī)動作（宣貫、培訓(xùn)等）
關(guān)鍵動作（關(guān)鍵問題解決）
1)?? 高層承諾
2)?? 信號管理
3)?? 層層修煉
4)?? 靜修會
5)?? 共識營（TOP100、300）
6)?? 向下咨詢
7)?? 穿越
8)?? Work-out
9)?? 價值觀考核
持續(xù)動作（三度測評：匹配度、滿意度、忠誠度、敬業(yè)度等）
系統(tǒng)聯(lián)動
1）什么叫文化的管理系統(tǒng)聯(lián)動
2）哪些系統(tǒng)要聯(lián)動？關(guān)鍵在哪里？
3）內(nèi)兼容與外兼容
